执行力团队课程
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赢在执行力
- 发布时间: 2011-5-23 15:53:19
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课程名称 |
赢在执行力 |
课程时间
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1 天(09:00-16:30) 已进行了180多次内训。 |
课程特色 |
1、理解提升组织【执行力】的关注点,反思组织执行力问题要因。
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课程大纲 |
1、生产干部品质管理三大方向 2、生产干部落实从业人员自主品管八大手法 3、现场员工自我品检之具体改善方向 4、材料品质不一之品质管理四大方式 5、决定制程品检项目之具体方法 6、品质基准合理性之测试方式 7、解决品质问题之三大必经过程 8、多批少量生产之品管必要措施 9、员工品质及意识强化之具体做法 10、如何让属下心服口服做好「人人品管」? 11、如何消除特采?管制特采? 12.不良品管理要领及做法 13、有效的制程品质管理措施 14、传统品管工作执行上应有的变革措施 15、Q&A |